建立符合立讯战略发展的供应链体系，协同提供技术价值产品，坚持诚信经营原则，禁止弄虚作假

全体采购人员坚持诚信廉洁，公平公正原则;通过不断的学习提升行业认知、业务素质及对客服务水平

科学设计立讯采购流程与平台，有效管理采购与供应商行为，实现成本、服务、品质、技术的平衡。建立采购内审与稽核机制，强化流程遵从性管理。加强内部专家对策略采购的支撑，提升采购组织对多产品线的服务水平

坚持长期合作思路，关注供应商发展，提升赋能能力，协助提升技术与管理水平。进行全球政策穿透性管理，协助供应链提升全球化运作水平。建立业务连续性思维，降低业务中断风险，提升供应链的强壮性和敏捷性

科学管理产业链利益分配，提升采购效率与透明度，降低不必要成本。坚持TCO管理思维，实现整体供应链成本最优化，实现立讯与供应商的双赢